剛剛，今年推動六大業務集團分拆發展的阿里巴巴，宣布重磅人事任命。張勇卸任阿里巴巴控股集團董事長、CEO，分別由蔡崇信、吳泳銘擔任。

此事有三大看點。

第一，張勇為什么卸任？

第二，為什么是蔡崇信、吳泳銘？

第三，真正接班人是誰？

眾所周知，張勇是馬云的接班人，2019年9月10日正式接掌阿里巴巴。其任職已近3年，業績也世所共見。

3年來互聯網行業經歷重大變革，至于阿里自身也歷經馬云和螞蟻金服事件，波瀾壯闊，驚心動魄。而后終于風來雨停，阿里、螞蟻集團如中國民營經濟旭陽升起。

?今年，張勇親自兼任阿里云集團董事長兼CEO，他在知名財經作家秦朔的專訪中，提及要“留下一個作品”。

今天，張勇說“阿里云智能集團完全分拆已經啟動，正處于向上發展的最關鍵時期，必須全身心投入，適應未來發展規范和要求”，故而卸任控股集團職務。

在小公司部門經理且不愿兼任小組組長的現實職場中，客觀而言，集團董事長親任子集團負責人，此等勇毅和擔當，屬實令人頗為贊賞和欽佩。

下注“云未來”的張勇，將董事長一職交給了蔡崇信。世人皆知，蔡氏本是馬老師的臂膀。投行出身的他，早年更負責阿里財務，為首任及常年CFO。

阿里控股集團現實要求，疊加互聯網科技公司轉變“投行”的時代背景，此舉無疑是恰當和穩妥的。接任CEO的吳泳銘，則相對低調，此前大眾知名度較低。

吳泳銘，“十八羅漢”之一，主打技術，阿里媽媽、手機淘寶無線化是其代表作，現任淘寶天貓集團董事長，并將繼續擔任。

此次蔡吳搭配顯然也屬于老帶新，是為平穩業務、適度過渡，培養接班人。

基于阿里巴巴合伙人機制，集體接班的實際意義也頗為明顯。此外，張勇本人尚屬年富力強，接班問題或尚未列入近年計劃。馬云號稱已培養好阿里第五代人才梯隊，接班機制不成問題。

之于行業機制、企業層面，本主理人以為，整體而言，中國的互聯網大廠除了相對成熟的阿里合伙人機制和華為輪值董事長制度，似乎在接班傳承方面都還有所欠缺。

之于個人，此前或者說上個攻城略地的時期，我則對喬布斯、馬斯克、任正非、馬云這樣的商業人物更喜歡更感興趣，他們身上有著天才、領袖般的創造力與前瞻性，也有著凡人的缺點甚至嗜好。

但張勇、華為孟晚舟、京東許冉這般CFO出身的CEO、董事長，代表了更多組織生產、機制歷練的未來商業領袖模樣，也許會更加穩健、篤定和長遠，值得期待。

不過，有人說，這會讓大廠減少創新能力，逐漸變成一家“投行”。還有人說，這是當前形勢下降本增效的必然。諸位有何看法？