Adidas
阿迪達斯,正式名稱為阿迪達斯股份公司(Adidas AG),由阿道夫·阿迪·達斯勒于1949年8月18日創立,總部設于德國黑措根奧拉赫。
1920年,阿道夫·阿迪·達斯勒開始了制鞋事業;1924年,他與哥哥魯道夫·達斯勒在德國注冊了“達斯勒兄弟鞋業公司(Gebrüder Dassler Schuhfabrik)”。1948年,兄弟倆因經營理念不合而分裂,魯道夫創立了“彪馬”,而阿道夫則創立了“阿迪達斯”。最初,阿迪達斯被稱為“阿迪·達斯勒阿迪達斯體育學院(Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik)”,隨后經過多次公司結構和性質的變化,最終更名為“阿迪達斯股份公司(adidas AG)”。1995年,阿迪達斯在法蘭克福證券交易所(FWB)和美國場外交易集團(OTCQX)上市。
阿迪達斯致力于成為“全球最佳運動品牌”,其產品線包括運動鞋、運動服、體育用品等,涵蓋了專業運動表現系列、休閑輕運動系列以及時尚運動經典系列,為足球、籃球、高爾夫、瑜伽等多種運動提供裝備支持。
2021年3月,H&M公司發布的“停用新疆棉花”聲明在中國引發了廣泛的不滿。實際上,在近兩年內,許多外國企業都曾發表過與新疆棉花相關的言論,包括BCI成員巴寶莉、阿迪達斯、耐克、新百倫等。2020年3月,阿迪達斯也發布過“抵制新疆棉花”的聲明。
在2023年3月8日,阿迪達斯公布了其2022年財年第四季度及全年的業績報告,顯示2022年全年營收達到225.11億歐元,同比增長1%;營業利潤為6.69億歐元;毛利率達到47.3%。截至2022年7月,阿迪達斯的市值約為314.28億美元。在2022年5月12日發布的《2022福布斯全球企業2000強》中,阿迪達斯排名第437位。
歷史沿革 編輯本段
始于1920年阿道夫·阿迪·達斯勒的創業之路。阿道夫·達斯勒創立了制鞋公司,初期以皮革切割機制作鞋底,員工僅有三人。1923年,阿道夫成功說服其兄魯道夫·達斯勒加入公司,投資一臺打字機。1924年,兄弟倆在德國注冊了“達斯勒兄弟鞋業公司”。
1925年,阿迪推出了帶有手工制作鞋釘的田徑運動鞋。二戰后,1945年5月納粹投降,阿迪與魯道夫恢復制鞋業務。阿迪被證明清白,重掌公司,但魯道夫因被指控與納粹有染而被美國軍隊拘留。1948年冬季,兄弟倆在經營上出現分歧,最終分家。魯道夫攜家帶口遷至奧拉赫河對岸,創立了“彪馬”,而大部分工人選擇留在阿迪身邊。同年,阿迪將自用名字“adi”和姓氏“Dassler”的前三個字母組合成“adidas”,并注冊為品牌。1949年,三條紋圖案成為adidas的注冊商標,隨后阿迪達斯與彪馬開始了長期的競爭。
1949年8月18日,阿迪·達斯勒注冊了新公司“阿迪·達斯勒阿迪達斯體育學院”,并在同年注冊了著名的三條紋標志。1950年,阿迪發明了第一雙帶有可調節鑄模式膠釘的足球鞋,具有良好的抓地力。1952年,阿迪達斯推出了可更換型鞋釘的跑鞋,并首次推出阿迪達斯運動包。
1954年世界杯決賽中,阿迪達斯制造了歷史上第一雙低腰、柔軟、輕便的足球,配以尼龍材質的旋入式鞋釘。德國國家隊身著這款球鞋贏得了當年的世界杯冠軍,大幅提升了阿迪達斯的知名度。
1957年,阿迪達斯創始人阿迪·達斯勒推出了一項革命性創新——采用聚酰胺材料制作足球鞋底,以袋鼠皮為鞋面,并發明了世界上第一雙“氣墊”運動鞋,以及首款使用聚酰胺材料制成的半高統跑步鞋。
1960年,阿迪達斯為紀念奧運會推出了經典訓練鞋“Italia”,至今仍廣受歡迎,并持續小規模生產。自1960年代起,公司開始涉足運動服裝的生產,提供比賽和訓練用服飾。
1962年,阿迪達斯推出了首批帶有三條紋標志的徑賽服。1963年,公司開始生產各類球類產品,從1970年起,阿迪達斯生產的足球成為了所有大型足球比賽的官方用球。在專業足球鞋領域的成功基礎上,阿迪達斯開始多元化發展,涉足更多運動項目。
1967年,著名足球運動員弗朗茨·貝肯鮑爾身著阿迪達斯運動服亮相,標志著公司新業務拓展的成功開端。在接下來的幾十年里,阿迪達斯堅持創新,同時關注運動員需求,與眾多運動員建立合作關系,開拓了新的合作機會。公司支持了阿根廷國家足球隊、登山家萊因霍爾德·梅斯納爾、體操運動員納迪亞·科馬內奇等眾多領域的頂尖人物,從而從一個鞋類品牌成長為真正的綜合運動品牌,重新定義了體育用品行業的標準。
1968年,阿迪達斯推出了名為“Achille”的首款慢跑鞋;1976年,公司推出了新開發的越野滑雪設備,正式進入冬季運動領域。
1978年9月6日,阿迪·達斯勒逝世,其子霍斯特·達斯勒在他的妻子凱特·達斯勒的支持下接任。面對成本上升和利潤下降,霍斯特在咨詢公司的建議下推動公司轉型,從大型制造企業向市場導向型公司轉變。
1986年,霍斯特·達斯勒在51歲時去世。1989年,阿迪達斯成為股份制公司,阿迪·達斯勒的女兒們出售股份并離開公司,公司被法國人塔皮爾收購。塔皮爾的政治抱負大于商業興趣,三年后,在財務困境中,他選擇了出售阿迪達斯的控制權。阿迪達斯的歷史曾遭遇低谷,尤其在20世紀90年代初,其在美國市場的占有率從70年代末的領導地位跌至3%。然而,自1993年起,新任首席執行官羅伯特·路易斯·德雷福斯及其團隊帶領阿迪達斯進行戰略轉型,從銷售導向轉向營銷驅動,使得公司運營逐漸步入正軌。
1995年,阿迪達斯成功上市,并提出了“我們知道過去,我們知道現在”的新口號。1997年,阿迪達斯收購了所羅門品牌及其旗下的TaylorMade、Mavic、Bonfire等,公司更名為adidas-Salomon AG。1998年,阿迪達斯與賽拉蒙公司合并,成立阿迪達斯賽拉蒙公司,同年是阿迪達斯創立50周年。轉型成功后,公司收入首次突破100億德國馬克,全球員工總數達12829人。
進入21世紀,阿迪達斯在“能量保持”理念的指導下,為游泳、田徑、自行車、擊劍、舉重和摔跤等6項運動開發了革命性產品。2001年,銷售額創下61億歐元的紀錄。2004年12月,阿迪達斯推出了歷史上最先進的運動鞋adidas1,該款鞋通過智能緩沖、傳感器和磁鐵感應緩沖水平,以及小型計算機判斷緩沖軟硬,提供智能化體驗。
2004年,亞瑪芬體育收購所羅門及其品牌,阿迪達斯正式更名為adidas AG。2006年,阿迪達斯以38億美元收購美國體育用品制造商銳步;2011年,收購戶外專家Five Ten。2013年,阿迪達斯推出采用全新緩沖材料的Energy Boost跑鞋,與德國化工公司巴斯夫合作開發,提供獨特的跑步體驗。
2015年3月,阿迪達斯啟動首個五年計劃,強調創新、專注、接近消費者和傳播體育力量。
2016年,卡斯珀·勒斯特德(Kasper)。R?rsted擔任阿迪達斯首席執行官,引領公司在數字化時代持續發展。2017年,阿迪達斯的曲棍球品牌CCM以及高爾夫品牌TaylorMade、Adams和Ashworth被剝離,阿迪達斯專注于其鞋類和服裝的核心競爭力,以及主要品牌阿迪達斯和銳步。
2019年,阿迪達斯新辦公樓“Arena”啟用,標志著德國黑措根奧拉赫總部“體育世界”的擴建完成。5400名Herzo員工同處于一個園區內,環境充分展現了公司的獨特企業文化,與全球通行的“MyArena”工作場所理念相融合。
2021年,阿迪達斯提出第二個五年計劃,倡導數字化和可持續的發展模式,將運動融入生活。同年8月12日,阿迪達斯與Authentic Brands Group (ABG)達成協議,以21億歐元(約25億美元)的價格將銳步出售給ABG。
2022年,阿迪達斯與古馳攜手推出新合作系列——adidas x Gucci,結合了兩者的傳統與創意元素。首個系列首次亮相,色彩豐富,融合了標志性的三葉草和Gucci標志。
2023年,擁有豐富體育用品和鞋類行業經驗的Bj?rn Gulden重返阿迪達斯,擔任首席執行官。
機構文化 編輯本段
三斜磚標志:“三條紋”貫穿了阿迪達斯品牌發展,三斜磚標志是對其的具象化體現,象征高山,暗示挑戰。這款商標是阿迪達斯辨識度最高的標志,用于運動表現系列和輕運動系列。
三葉草標志:1972年,阿迪達斯順應慕尼黑奧運會運動風潮,推出三葉草標志。它代表著奧運精神中的“更高、更快、更強”,象征著全球運動力量,三條紋是對三條紋標志的傳承。
使命愿景:阿迪達斯官網發布的品牌態度:“Impossible is Nothing.沒有什么不可能。”我們是以行動為驅動、具有叛逆精神的樂觀主義者,希望共同創造更美好的未來。在運動和文化領域,當我們看到別人認為不可能時,我們看到了無限可能。
品牌初心:阿迪達斯官網發布的品牌初心:“Through the power of sport, we aim to create the new.” 通過體育的力量,我們致力于創造新事物。運動的力量,我們能夠改變人生。我們承諾不斷探索可能的邊界,借助體育的力量吸引和凝聚人心,打造一個更加可持續發展的世界。
品牌宗旨:阿迪達斯在官方網站上闡述
品牌宗旨:成為世界上最好的運動品牌。
“只有當我們作為一位值得信賴、包容并致力于可持續發展的領導者,同時在每個戰略品類中持續占據第一或第二的市場份額時,我們才能被稱為全球最佳運動品牌。”
業務概述 編輯本段
阿迪達斯的產品線廣泛,涵蓋了球類及田徑運動裝備、運動鞋、瑜伽服飾、運動配件(如腕表、眼鏡)、休閑鞋類、男士香水和護膚品等。其中,運動鞋和運動服構成了阿迪達斯的核心業務,而箱包、配件等體育用品則是對核心運動鞋服業務的補充。具體產品包括背包、帽子、手套、水杯等。阿迪達斯品牌擁有多個知名鞋類特許經營權,如Superstar、Stan Smith、Samba、Ultraboost和NMD;在服裝方面,管理著Tiro Pant、My Shelter Jacket和Z.N.E. Hoodie等系列。阿迪達斯的產品主要分為五大類:跑步系列、訓練系列、足球系列、籃球系列和戶外系列。此外,公司還針對兒童和特定運動或休閑運動設計了專門的產品,如戶外登山鞋、橄欖球、排球等。
產品系列
阿迪達斯旗下擁有三大風格迥異的產品系列:
1.運動表現系列(Performance):以“三條紋”標志著稱,專注于大眾體育運動,價格親民,適用于足球、籃球、跑步、訓練等多個領域。該系列為運動員和專業運動人士提供支持,是阿迪達斯科技研發的主要成果體現。在鞋類上,采用4DFWD強力支撐、BOOST緩震回彈、LIGHTSTRIKE緩震、CLOUDFOAM云感泡沫等技術;在服裝上,運用AEROREADY吸水爽干、WIND·RDY抗風透濕度疏水、PRIMEKNIT貼合包裹、ULTRAVIOLET-PROOF防曬等技術。
2.運動傳統系列(Originals):以“三葉草”標志為特征,代表著復古經典風格,比運動表現系列更具時尚感和高端定位。該系列以限量產品為主,價格適中,主要面向中高收入人群。
阿迪達斯以其多元化的產品線和獨特的品牌風格,在全球體育用品市場中占據重要地位。通過不斷的技術創新和產品開發,阿迪達斯致力于為消費者提供高品質的運動裝備和時尚單品。
adidas Originals系列囊括了諸如Superstar、Adilette、Forum、ZX、NMD、Stan Smith等眾多標志性產品。該系列下常推出聯名款,合作對象涵蓋眾多領域的藝術家、設計師、杰出人物以及各種知名IP,例如與HAMCUS合作的“塵民宇宙”系列、Pharrell Williams聯名系列、以及與迪士尼合作的系列。
運動時尚系列(neo)
neo系列的產品貼近日常生活,強調迅速響應潮流,代表著時尚與青春的象征。
adidas neo系列包括三個子品牌:Y-3,SLVR,NEO LABEL。
Y-3:2002年,日本設計師山本耀司與adidas合作創立的高端運動品牌,Y代表山本耀司,3代表adidas的經典三條紋標志,該品牌將運動與時尚完美融合。
adidas SLVR:品牌定位為“簡約至完美”,通過獨特創新技術和簡約設計風格,打造出富有現代感、前衛感和包容性的新系列。
NEO LABEL:品牌以鮮明的色彩、多變的剪裁以及休閑潮流的運動風格為特點。
輕運動系列(sportswear)
2023年,阿迪達斯推出了以adidas字母三條紋為標志的輕運動系列(sportswear),自2023年2月6日起在全球范圍內推出。
adidas sportswear系列以CLIMACOOL清風系列鞋款和CITY ESCAPE城市探索系列為主打,作為運動表現系列和運動經典系列的補充,采用專業科技打造舒適性,緊跟潮流,滿足Z世代多樣化的需求,面向日常運動和生活場景設計。
2022年,阿迪達斯發起了“胸罩革命”活動,運動文胸是鍛煉的重要單品。阿迪達斯重新設計了整個文胸系列,新增43種尺碼的72種新款式,以適應更多身體和鍛煉需求。新系列采用最新的材料和設計創新,包括訓練文胸、工作室文胸、日常文胸和跑步文胸。
阿迪達斯推出了其史上首款搭載“Strung”鞋面的Adizero跑鞋。這一創新技術通過將運動員的數據轉化為適應其需求的動態材料,實現了纖維特性的精確編程。這種技術使得鞋面在腳部周圍呈現靈活輕便的無縫質感,極大地提升了穿著舒適度,并有效支撐運動員進行長時間奔跑。鞋面與Prime X外底結合,內含碳纖維能量棒和三層Lightstrike Pro材料,確保了跑步時的響應性。
4DFWD 2鞋款創新性地采用了領結形格子中底設計,能將垂直壓力轉化為水平力,推動跑步者向前。每一步的壓縮都能減少制動力,將沖擊能量轉化為前進動力,實現平穩行進。鞋底還采用了全新歐陸外底,提供增強抓地力,確保在各種天氣條件下都能穩健跑步。Primeknit+和工程網眼鞋面結構提供了額外支撐和貼合,鞋面由至少含有50%回收材料的系列組成。
Adizero Adios Pro 3作為Adizero系列的最新成員,繼續展現品牌提升跑步者性能的承諾。該鞋款提供兩種配色,內置EnergyRODS 2.0以提供緩沖和能量回饋,Lightstrike Pro泡沫以提升跑步體驗,以及用于快速轉彎的大陸橡膠外底。該產品部分采用回收材料制造。
“Al Rihla”作為2022年卡塔爾世界杯的官方比賽用球,其名字在阿拉伯語中意為“旅程”,靈感源自卡塔爾的建筑、標志性船只和旗幟。這款球旨在支持極限速度,其飛行速度比任何其他世界杯球都要快。
阿迪達斯采用實驗室、風洞和現場測試的數據,從內到外精心設計,旨在賽場上提供卓越的準確性和可靠性。這一成就部分得益于其創新的面板形狀和表面紋理。同時,阿迪達斯承諾將足球所有球網銷售額的1%捐獻給共同目標運動,以促進社會變革并支持全球草根足球社區。
Stella McCartney的阿迪達斯——“Made To Be Remake”系列
繼2019年推出Futurecraft.Loop鞋之后,阿迪達斯通過“Made To Be Remake”計劃首次展示了循環時尚的潛力。2022年,adidas by Stella McCartney服裝系列展示了整個價值鏈成功實施商業報廢服裝生產的成果。Stella McCartney運動服與時尚界的知名人士和創新者合作,共同創造、測試和創新,形成了該品牌試點循環計劃“Made To Be Remake”。該計劃允許消費者在產品磨損后,通過掃描產品上的二維碼將其退回進行重新制作。
社會責任 編輯本段
環境保護
自1989年以來,阿迪達斯一直關注可持續性,自2001年起,公司每年更新可持續發展報告。阿迪達斯關注對人類和社會的環境影響,重點關注水、化學品、能源使用和工人權利。從產品設計到供應鏈管理,再到鼓勵更多消費者參與,阿迪達斯不斷探索可持續發展的可能性。
2016年4月,阿迪達斯發布了2020年可持續發展戰略;2021年,公司制定了詳細的減碳計劃和階段性目標,確定了2025年及以后的可持續發展路線圖。
在產品方面,阿迪達斯提出了“三環”體系,包括回收環——利用可回收材料制造產品、再造環——實現產品的可回收再造,以及生態環——用天然材料制造。基于這一體系,阿迪達斯將“終結塑料廢棄物”作為長遠目標,推出了采用單一可回收材質制成的ULTRA-BOOST MADE TO BE REMADE跑鞋、使用Mylo菌絲體純生物材料制成的可持續球鞋Stan Smith Mylo系列,以及含81%的Parley Ocean Plastic環保材質的高性能紗線打造的4DFWD x Parley跑鞋等可持續鞋服產品。供應鏈管理方面,阿迪達斯在2021年實施了新的環保措施,將物流所需的包裝材料更換為可回收材料,并停止使用塑料膠帶。在包裝環節,公司采用了可回收快遞盒、手提袋,并推廣無紙化包裝。此外,阿迪達斯優化了物流網絡,以縮短運輸距離,并建立了全部使用純電動車的運輸系統。阿迪達斯還致力于建設“綠色建筑”,推廣再生能源和高效節能系統,其蘇州物流中心在2023年5月獲得了綠色建筑評估體系(LEED)的最高級別鉑金獎認證。這些舉措使阿迪達斯在2022年在中國地區減少了3431噸碳排放。
自2017年起,阿迪達斯每年舉辦全球跑步活動“跑出蔚藍”(Run for the Oceans),通過跑步撿拾垃圾等趣味活動,號召運動愛好者共同對抗海洋污染。截至2022年,該活動已成功舉辦5年,全球有1500萬人參與。2022年的活動中,中國參與者約為430萬人,累計跑步時間約3.9億分鐘,清理了超過3900萬個塑料廢棄物。
在2022年11月,公眾環境研究中心(IPE)發布的綠色供應鏈CITI指數評價中,阿迪達斯在650家中外企業中排名第三,得分為76.86。在企業氣候行動CATI指數評價中,阿迪達斯在紡織與皮革行業中排名第四,總排名第七。
公益事業 編輯本段
阿迪達斯積極響應國家“全民健身”政策,支持群體性體育賽事。截至2022年,阿迪達斯已與北京馬拉松組委會合作13年,與上海半程馬拉松合作7年,并連續4年成為廣州馬拉松賽“雙金”廣馬的合作伙伴。阿迪達斯還在上海、成都等地開設跑步服務基地和跑者服務站,建設體育公園和籃球場,為運動愛好者提供免費訓練、運動康復指導和營養資訊等服務。此外,阿迪達斯還贊助了中國飛盤聯賽、崇禮168超級越野賽等小眾運動賽事,推動全民運動的多元化。
阿迪達斯自2008年起啟動了公益項目“阿迪達斯-樂益會兒童發展計劃”,通過運動和游戲幫助農村留守兒童成長,助力社區發展。隨后,公司又推出了“農民工子女幫扶計劃”、“阿迪達斯青少年特別輔導計劃”等多項兒童關愛項目。
自2019年度開始,阿迪達斯攜手中國外交部扶貧工作領導小組,實施了針對云南省金平縣和麻栗坡縣的定點幫扶計劃。2019年4月,阿迪達斯慷慨捐助25萬元人民幣,資助了金平縣營盤鄉鑼鍋塘小學的運動場建設,為孩子們提供了寬敞且安全的運動空間。同年,公司還發起了舊衣物回收活動,經過分揀、清潔和消毒后,將這些衣物捐贈給了云南、青海、西藏等欠發達地區,以支持當地居民的基本生活需求。2022年,阿迪達斯向上述兩縣的五所學校捐贈了價值668萬元人民幣的運動服,旨在推動師生參與體育活動,為當地教育事業貢獻力量。
面對2020年的新冠疫情,阿迪達斯向中國青少年發展基金會捐助了1000萬元人民幣,用以支持“抗擊疫情,希望同行——希望工程特別行動”,并采購醫療物資,助力青少年衛生健康教育和青基會的相關活動。
2021年,阿迪達斯向河南省慈善總會捐贈了總計2000萬元的現金和裝備物資,這筆資金主要用于支持災區學生的自助生活、校園重建,特別是體育設施的修繕工作。
2022年2月22日,阿迪達斯中國志愿者團隊正式成立。緊接著,該團隊于2月27日與專注于服務視聽障礙人群的公益組織“黑暗跑團”攜手,在上海adidas RUNBASE舉辦了志愿陪跑活動。
社會合作 編輯本段
自2015年始,阿迪達斯與隸屬于教育部的中國教育發展基金會建立了合作關系。到2022年,阿迪達斯與教育部合作,成功培訓了17,000多名體育教師,并向約3,000名學生提供了足球冬夏令營所需的裝備,此外,還向全國3,000多所學校贊助了18萬個足球。
促進中外教育交流
2017年,阿迪達斯與教育部及德國足協在柏林共同舉辦了中國校園足球德國訓練營。次年5月,阿迪達斯協助中國青少年足球運動員前往德國參加拜仁青年杯決賽;2019年,阿迪達斯全面贊助U15國家隊參加第二屆阿迪達斯青年杯足球比賽。阿迪達斯還邀請足球明星大衛·貝克漢姆和曼聯球星博格巴來到中國,與中小學生共同進行互動訓練。
校企合作培養年輕設計師
阿迪達斯致力于支持新興設計人才,發掘本土優秀設計師,以此與年輕一代保持緊密溝通。為此,阿迪達斯與合作伙伴共同為Z世代設計師搭建了廣闊的展示舞臺,助力中國新生代原創力量。2021年,adidas Originals發起了GEN-BLUE項目,推動校企合作;2022年,adidas neo與中國美術學院學生合作,以“阿迪達斯尼偶”為靈感,推出了一系列創意產品。
品牌合作
阿迪達斯與NBA:2021年12月23日,阿迪達斯與NBA中國宣布達成多年合作,阿迪達斯將擔任Jr. NBA中國官方市場合作伙伴、賽事合作伙伴及賽場上的運動服飾供應商。
阿迪達斯與Gucci:Adidas x Gucci系列最初在“精致古馳”秀上亮相,并于2022年在部分古馳門店、快閃店和數字渠道(如阿迪達斯確認應用程序)推出。該系列基于對三條紋的共鳴,融合了創新、進步、可持續發展目標和集體行動的共同理念,采用聚酯、棉和粘膠纖維等具有前瞻性的材料制造。
阿迪達斯與Calm:在2022年世界精神衛生日,阿迪達斯宣布與世界領先的精神衛生平臺“Calm”建立新的合作伙伴關系。雙方將共同支持心理健康,提升運動表現。該合作在英國和美國試點啟動,adiClub會員可通過積分兌換Calm Premium服務。同時,阿迪達斯還將為全球用戶提供由其策劃的特別定制Calm內容,以支持體育表現。
Adidas 與 Soul Cap 合作:阿迪達斯在2022年攜手倫敦初創企業 Soul Cap,推出了首款聯合設計的泳帽。這一合作緊隨阿迪達斯在去年夏季推出的全面覆蓋和包容性尺碼泳裝系列,進一步展現了該品牌推動水上運動普及和包容性的承諾。阿迪達斯與 Soul Cap 堅信,運動屬于所有人,無論發型如何,都能參與其中。雙方通過提供適配各種發型的泳裝產品,共同提升了游泳運動的可接觸性和包容性。
Adidas 與 MLS 合作:2023年2月23日,阿迪達斯與美國職業足球大聯盟(MLS)簽訂了一份為期六年的裝備供應合同,總價值高達8.3億美元。
Adidas 與 MUFC 合作:2023年7月底,阿迪達斯與英格蘭超級聯賽的曼徹斯特聯足球俱樂部(MUFC)續簽了一份為期十年的合同,總金額為9億英鎊(約合12億美元或82億元人民幣),刷新了英超聯賽球衣贊助合同金額的新紀錄。
Adidas 贊助團隊:阿迪達斯贊助了包括阿根廷、比利時、哥倫比亞、德國、意大利、牙買加、日本、墨西哥、西班牙等國家足球隊,以及倫敦阿森納、拜仁慕尼黑、里約熱內盧弗拉門戈、都靈尤文圖斯、曼聯皇家馬德里等足球俱樂部。此外,還有新西蘭橄欖球All Blacks隊、英國奧林匹克協會、德國奧林匹克體育聯合會等國際奧林匹克協會,以及邁阿密大學、亞利桑那州立大學、華盛頓大學和德克薩斯農工大學等美國大學。
Adidas 合作代言人:阿迪達斯的足球代言人包括萊昂內爾·梅西、卡里姆·本澤馬、莫·薩拉赫、保羅·博格巴、佩德羅·岡薩雷斯·洛佩斯、詹路易吉·多納魯馬、塞爾日·格納布里、曼努埃爾·諾伊爾、裘德·貝靈厄姆、孫興慜、薇薇安·米德瑪、溫迪·雷納德和于爾根·克洛普等。籃球明星則有坎迪斯·帕克、達米安·利拉德、多諾萬·米切爾、詹姆斯·哈登、特雷·楊和德里克·羅斯。美式橄欖球運動員包括帕特里克·馬霍姆斯、亞倫·羅杰斯、朱朱·史密斯-舒斯特和特雷弗·勞倫斯。網球運動員包括費利克斯·奧熱-阿利亞西姆、瑪麗亞·薩卡里、杰西卡·佩古拉、加爾比涅·穆古魯扎、亞歷山大·茲維列夫、埃琳娜·雷巴金娜和斯特凡諾斯·齊西帕斯。高山滑雪運動員有米凱拉·希夫林,戶外運動員包括薩沙·迪朱利安和丹尼·麥卡斯基爾。田徑運動員則有 Noah Lyles 和 Shaunae Miller。
Uibo品牌,以及馬拉松選手Evans Chebet。
賽事贊助
阿迪達斯股份公司已正式成為2024年歐洲杯的官方全球贊助商。
相關事件 編輯本段
工廠罷工
2014年,位于廣東東莞的裕元鞋廠,作為耐克、阿迪達斯、REEBOK、SALOMON等知名運動鞋品牌的最大生產基地,因廠方存在社保和公積金繳存不足等問題,幾千名員工進行了大規模停工抗議。自1988年設立以來,該廠已發展成為擁有多個廠區,員工超過6萬的大型企業。
新疆棉事件
2021年3月,H&M、Nike等國際知名品牌宣布將新疆的服裝制造工廠從供應商名單中移除,并停止使用新疆地區種植的棉花作為原材料,理由是BCI(瑞士良好棉花發展協會)暫停向新疆發放BCI棉花許可證。Adidas作為BCI的成員,也被發現曾在2020年3月發布過“抵制新疆棉花”的聲明,此事件引發了國內官方和民眾對Adidas等品牌的不滿,并對國貨品牌表示支持,同時也引發了社會上的廣泛討論。
侃爺解約事件
2022年10月25日,阿迪達斯宣布終止與美國說唱歌手、時裝設計師Kanye West(昵稱侃爺)的合作。此前,侃爺在巴黎時裝周期間穿著一件背面印有“白人的命也是命”字樣的衛衣,引發了種族歧視的爭議,阿迪達斯也受到了影響。阿迪達斯在聲明中表示,侃爺的言論和行為是不可接受的、可恨的、危險的,并將停止生產Yeezy品牌產品,并停止向侃爺及其公司支付所有款項。2024年5月,阿迪達斯在其官網上架了包括Yeezy Boost 350 V2在內的多款椰子鞋,這是最后幾批Yeezy庫存,預計將在2024年銷售完畢。
種族歧視事件
2019年2月8日,阿迪達斯與古馳合作推出的“黑人歷史月”產品,在上市不到一周的時間內,因被指責產品設計存在種族歧視,兩家公司相繼作出回應并下架了相關產品。涉事的黑色高領羊毛毛衣設計在社交媒體上引起了廣泛譴責,因其設計細節被指類似于黑人的臉。
球衣定價事件
2022年12月18日,阿根廷國家足球隊在卡塔爾世界杯決賽中戰勝法國隊,成功捧得冠軍獎杯。隨后,淘寶上一家專注于銷售足球裝備的店鋪內,一款阿迪達斯為阿根廷主場球迷設計的卡塔爾世界杯球衣在短短一夜間價格上漲至千元以上。該球衣在12月初至12月18日的售價維持在約1700元,然而到了12月19日,價格飆升至2899元,遠超阿迪達斯官方吊牌價的599元。與此同時,阿迪達斯在得知其贊助的德國隊無法參加世界杯后,曾在德國官網上將德國隊球衣以五折價格出售。
鞋子踩“文物”事件
2023年9月27日,有網友在阿迪達斯官方旗艦店發現,一款商品的展示圖片中,鞋子被放置在一件與1974年泰安大汶口道址出土的彩陶壺相似的文物上。這一宣傳圖片引發了網友的不適。對此,阿迪達斯官方客服回應稱,已收到反饋并進行了改進,相關商品展示頁面已更新。
發布梅西戴8枚定制戒指照片
2023年10月31日,阿迪達斯作為梅西的品牌贊助商,發布了梅西佩戴8枚定制戒指的照片。
愛德華茲采訪事件
2023年12月2日,球鞋媒體NiceKicks分享了森林狼球星、阿迪達斯代言人愛德華茲的一段采訪內容。在采訪中,當被問及最希望哪位球員穿自己的簽名鞋時,愛德華茲表示希望是凱文·杜蘭特,盡管他清楚杜蘭特是耐克簽約的球員。杜蘭特隨后轉發這段采訪,并明確表示:“永遠不可能看到我把腳伸進那雙垃圾鞋里!”阿迪達斯官方推特對此回應道:“反正你很快就要退役了。”
與德國足協結束合作
2024年3月22日,德國足協宣布,從2027年起,美國運動品牌耐克將取代阿迪達斯,成為其官方裝備供應商,為期七年。這標志著德國足球與阿迪達斯長達77年的合作關系將在2026年底結束。
高管涉嫌職場霸凌貪污腐敗
2024年6月8日,一位自稱阿迪達斯大中華區員工的網友在網上舉報,稱阿迪達斯中國市場部人員涉嫌職場霸凌、貪污腐敗等問題。6月26日,阿迪達斯通過全員在線會議進行了通報,并表示已啟動內部和外部專業機構的聯合調查。調查發現,一名員工在與本地供應商的交往中違反了公司行為準則,該員工已離開公司。相關合規調查仍在進行中。
獲獎情況 編輯本段
年份 | 榮譽 |
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2013年 | “中國企業社會責任特別大獎” |
2015年 | “中國十大最具企業社會責任跨國企業” |
2017年 | 《麻省理工科技評論》 年度全球50大最聰明公司榜排名38 |
2017年 | 中華人民共和國教育部最佳合作伙伴 |
2018年 | 《財富》世界500強排行榜,位列480位 |
2019年 | “亞太杰出雇主” |
2019年 | Interbrand發布的全球品牌百強榜排名45 |
2020年 | 《財富》全球最受贊賞公司榜單第40位 |
2020年 | 福布斯全球企業2000強榜第397位 |
2021年 | 【金鑰匙.可持續消費】“金鑰匙冠軍獎” 第一財經首屆“綠點中國2022年度案例”榜單 |
2021年 | 福布斯發布2021全球最佳雇主榜排名14 |
2022年 | 《財富》企業ESG卓越案例 中國慈善榜“年度慈善榜樣” |
2024年 | 2024年全球品牌價值500強排行榜,排名第141位 |
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