黃梓博
黃梓博，男，紅色領導力與管理能力實戰專家、軍隊和企業管理雙重經驗、決策中國專家智庫客座教授、北大元培工匠高級智庫專家、北大EMBA高級研修班特聘講師、湖北廣播電視臺特聘創新創業導師。
現任：武漢光谷中小企業科技創新協會秘書長、《企業與市場》雜志社/網站丨常務副總編。
黃梓博人物經歷 編輯本段
實戰經驗：
黃梓博老師軍人出身，擁有23年帶兵經驗和16年企業管理雙重管理經驗，擅長將黨建和企業管理經營相融合，讓黨建工作在企業的管理和發展上發揮更重要的引領作用。
■ 曾為中國建設集團、中國核工業集團、國家電網、中國工商銀行等近100家央企國企進行授課和黨建項目咨詢，積極探索將黨建與企業生產經營相融合之路，是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者，紅色領導智慧與管理技能提升實戰派講師。
同時老師在企業中高層管理決策智慧及團隊能力提升方面有其獨到的落地方法，能夠把人性分析管理運用于組織存在的問題中進行深度剖析。
部分授課案例：已為5萬多人次進行了600多期課程培訓，課程內容深受企業中高管理層及學員歡迎，好評率高達98%。
→ 曾為國家電網講授《新時期國有企業領導干部政治素養與能力提升》《黨業融合——用黨建引領企業發展》《二十大精神解讀沙盤模擬）》等課程，累計50+期，至今持續返聘中。
→ 曾為中國核工業集團講授《中國式現代化與高質量發展》《黨業融合——用黨建引領企業發展》《紅色領導藝術與管理智慧》等課程，累計35+期，至今持續返聘中。
→ 曾為中國工商銀行講授《頭雁領航——黨支部書記能力提升》《習近平新時期中國特色社會主義思想》《大興調查》等課程，累計30+期，至今持續返聘中。
→ 曾為中國鐵路講授《企業文化建設與傳承》《向解放軍學習管理》《紅色領導藝術與管理智慧》《新時期領導能力提升與修煉》等課程，累計30+期，至今持續返聘中。
→ 曾為中國煙草講授《目標管理與計劃執行》《新時期國有企業領導能力提升與修煉》《管理者核心技能修煉八大法則》等課程，累計28+期，至今持續返聘中。
→ 曾為中建三局、五局等講授《高效團隊建設與執行力》《新時期國有企業領導能力提升與修煉》《向解放軍學管理執行落地》等課程，累計28+期，至今持續返聘中。
→ 曾為中國鋁業集團講授《管理者角色定位與認知》《MTP管理者技能提升》《領導藝術與管理智慧》等課程，累18+期，至今持續返聘中
→ 曾為中交集團講授《管理者核心技能提升》《新時期國有企業領導能力提升與修煉》《向解放軍學團隊管理執行落地》等課程，累計15+期，至今持續返聘中。
→ 曾為中國航天集團講授《高效溝通與跨部門協作》、《從百年黨史中汲取智慧和力量，促進企業高質量發展》、《企業文化建設與傳承》等課程，累計12+期，至今持續返聘中
主講課程 編輯本段
二十大系列：
《中國式現代化與高質量發展》
《習近平新時期中國特色社會主義思想》
《從百年黨史中汲取智慧和力量，促進企業高質量發展》
《崢嶸歲月——黨史教育（沙盤模擬）》
黨業融合及黨建工作系列：
《黨業融合——用黨建引領企業發展》
《筑牢堡壘——黨支部工作實務落地》
《頭雁領航——黨黨支部書記能力提升》
向解放軍學管理系列：
《向解放軍學管理與執行落地兵法》
《打造有凝聚力戰斗力高績效團隊》
管理效能系列：
《新時期國企領導干部政治素養與管理能力提升》
《紅色領導藝術與管理智慧》
《管理者角色認知與定位》
《企業文化打造與落地》
《打造卓越領導執行力》
《MTP管理者技能提升》
《目標管理與計劃執行》
國際版權課程：
《當責踐行——達成關鍵目標的最佳行動》《當責領導——達成關鍵期望的領導技術》。
服務客戶 編輯本段
EMBA研修班：北大EMBA總裁研修班、華科EMBA總裁研修班、武漢大學EMBA總裁班、哈工大EMBA研修班、上海財大，西南財大、博商學院、圣象大學、武漢光谷企業科技創新協會、安徽省鈑金行業協會、武漢精密制造行業協會、中國光谷激光協會協會、青島企業服務中心、南昌企業服務中心、青海企業服務中心、馬鞍山市職業教育培訓中心等政府服務機構。
央企國企：中國電子科技集團、中國核工業集團、中國航天集團、中國移動、中鐵集團、中國葛洲壩、中船重工、國家電網、南方電網、國家電投、華電集團、中國能源、三峽集團、中國交通建設集團、中海油氣、中國石化、中國石油、中建（一、三、五、七、八）局、東風集團、中國銀行、中國郵政、建設銀行、工商銀行、廈門國際銀行、江蘇銀行、南京農商行中國建材、湖北能源集團、湖北高速、宜昌城投集團、武漢城投集團、寧波機場、湖南永州投資集團、杭州旅游集團、泰州文旅集團、南昌開發區、青島膠州政府、重慶保安集團、太平保險、大地保險、華夏保險等。
智能制造：中原電子、東風汽車、中國重汽、松下電氣、廣合科技（廣州）有限公司、廣州邁景基因醫學科技有限公司、武漢科前生物股份、山東史丹利集團、山東盛陽集團、江蘇四季沐歌集團、泰州申州制衣、武漢新特光電集團、光谷電子集團。
地產物業：天元建設集團、中天建設集團、新世集團、信達地產、湖南邦盛地產、圣象集團、珠海三相建設、珠海江門物業集團、安徽晟元建設、中都地產、合肥新華物業集團、成都家居協會、廣東協會、華冠集團公司、湖北恒安藥業、重慶紫荊醫療。
?部分授課 編輯本段
中交集團二公局處級干部培訓班 | 《學習貫徹黨的二十大精神促進企業高質量發展》 |
中交一航局 《崢嶸歲月——黨史教育（沙盤模擬）》 | 鶴壁市財政局 《黨支部書記能力提升》 |
貴州海關與人民銀行聯合 《黨業融合（沙盤模擬）》 | 國家電網武威公司 《支部書記及黨務干部綜合素質提升》 |
中國工商銀行貴州省分行 《黨支部書記能力提升》 | 中國航天樂凱集團 《向解放軍學管理學執行落地》 |
博商學院 《向解放軍學管理學執行》 | 北大EMBA總裁班 《戰略與思維模式》 |
華夏銀行海口分行 《新時期國有銀行領導干部能力提升七大修煉》 | 中國百強企業山東天元集團 《紅色領導藝術與管理智慧》 |
中國建設二局華東公司黨支部書記輪訓班 《打造卓越黨組織領導力》 | 國網華中分部 《學習貫徹黨的二十大精神解讀》 |
中海油氣泰州公司 《卓越領導力與高效團隊建設》 | 廈門飛朔生物 《當責踐行——達成關鍵目標的最佳行動》 |
中國鋁業寧夏能源集團 《國有企業領導干部履職能力提升》 | 江蘇紫金農商銀行 《卓越領導執行力》 |
青海省經信委中小企業服務局培訓班 《領導力》 | 中國百強企業山東盛陽集團 《管理者核心能力提升》 |
中國電子科技集團 《中高層管理技能提升》 | 中國神華能源集團 《中高層管理技能提升》 |
東風汽車集團 《管理者角色定位與認知》 | 廣州邁景基因醫學 《管理者角色定位與認知》 |
湖南邦盛地產集團 《管理者角色定位與認知》 | 科前生物股份公司 《管理者核心技能提升》 |
中國交通投資集團 《中層管理技能提升》 | 中國百強企業山東史丹利集團 《中高層管理核心技能提升》 |
中國冶金集團處級干部培訓班 《新時期國有企業中高層干部能力提升與修煉》 | 四季沐歌干部管理學院 《管理角色認知及核心技能提升》 |
中國農業銀行廣西梧州分行 《黨業融合沙盤課程》 | 中石化湛江公司 《管理核心技能提升》 |
中國建設集團第七局 《卓越領導執行力》 | 地板龍頭企業圣象集團 《中高層管理技能提升》 |
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