首旅集團(tuán)成立于1998年2月、全國首家省級國有獨(dú)資綜合性旅游企業(yè)，經(jīng)過十余年的努力，實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，在國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2007年中國大企業(yè)集團(tuán)》榜單中排名第188位，躋身全國旅游服務(wù)企業(yè)前列。截至2008年12月31日，BTG集團(tuán)在職員工40，367人，總資產(chǎn)285.5億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入222億元、利潤總額12.57億元；這兩項(xiàng)指標(biāo)在SASAC監(jiān)管企業(yè)中排名第四。

首旅集團(tuán)

BTG集團(tuán)擁有近千家成員企業(yè)，投資和管理延伸至山東日照、西至新疆庫爾勒、南達(dá)海南三亞、到達(dá)北方的黑龍江哈爾濱。在美國、法國、香港等國家和地區(qū)也有幾家控股公司、參股企業(yè)；已經(jīng)發(fā)展到以投資管理旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，涵蓋酒店服務(wù)業(yè)、旅游商業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、旅游旅行服務(wù)業(yè)、汽車服務(wù)業(yè)、景區(qū)和旅游地產(chǎn)等其他業(yè)態(tài)的國民服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略控股投資企業(yè)集團(tuán)。BTG集團(tuán)一直在加緊重組和整合，并已控制了BTG的股份、全聚德等兩家國內(nèi)上市公司參股了如家酒店集團(tuán)等境外上市公司，正在積極創(chuàng)造條件推動更多符合條件的企業(yè)進(jìn)入資本市場。

2016年4月4日，BTG酒店集團(tuán)完成如家酒店私有化收購交易交割。BTG以110億英鎊完成與如家酒店的合并。

2022年9月4日，BTG與中國電影博物館簽約《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

BTG集團(tuán)不斷加強(qiáng)品牌連鎖管理，提升核心競爭力。到2008年底，“首旅

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首旅集團(tuán)

建國”品牌連鎖管理的酒店有60家；如家”該品牌已開設(shè)471家酒店；欣燕都”該品牌共開設(shè)了24家酒店；全聚德”系列品牌（包括豐澤園、仿膳、四川飯店）開店總數(shù)已達(dá)80家；東來順”該品牌已開設(shè)206家門店；首汽”品牌擁有汽車數(shù)量超過1萬輛，市場集中度不斷提高；新燕莎”首旅股份”康輝”古玩城”神舟”其他品牌也在穩(wěn)步提升；引進(jìn)的“阿縵”悅榕”凱賓斯基”喜來登”諾富特”日航”等國際高端酒店管理品牌相繼投入使用。

BTG集團(tuán)不斷壯大其資產(chǎn)、資金和資本運(yùn)營管理，開源節(jié)流，防控風(fēng)險(xiǎn)。已經(jīng)建立了業(yè)務(wù)預(yù)算、投資和資本運(yùn)營預(yù)算和總部現(xiàn)金流預(yù)算；結(jié)算中心已歸集資金數(shù)十億元，參與資金歸集的企業(yè)存款率近90%，資金歸集率為85%，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用上億元；集中采購平臺投入運(yùn)行，節(jié)約采購成本10%左右。

BTG集團(tuán)不斷加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，構(gòu)建和諧的人類大家庭。加強(qiáng)全員培訓(xùn)，著力提高管理人員素質(zhì)；提拔一批中青年干部，招聘一些中高級管理人員和專業(yè)人員；北京101家企業(yè)、為數(shù)萬名員工建立企業(yè)年金賬戶。

BTG積極履行社會責(zé)任，常年承辦全國黨代會、CPPCC國家委員會等接待任務(wù)；奧林匹克總部酒店完美竣工、18家簽約飯店、兩村兩中心”以及競賽場館的集群餐飲、運(yùn)動員住宿部分村莊、汽車交通服務(wù)、世博會等服務(wù)接待任務(wù)，共有10位來自世界各地的客人.05萬人次，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零差錯(cuò)、安全零事故”，受到市委、市政府和來自世界各地的客人給予了高度評價(jià)。為冰雪、地震等災(zāi)區(qū)共捐款1017萬元，其中95%這是員工的個(gè)人捐贈。

2016年4月1日，如家酒店集團(tuán)與BTG酒店（開曼）完成合并。如家酒店集團(tuán)已成為首旅酒店的控股子公司。

2022年9月4日，BTG與中國電影博物館簽約《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。

發(fā)展目標(biāo)

BTG集團(tuán)第三個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃確定了未來的發(fā)展目標(biāo)：總資產(chǎn)、總收入、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將在2013年翻一番，2018年再翻一番。為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，BTG集團(tuán)將重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)方面。

一、推進(jìn)“品牌+資本”戰(zhàn)略，打造綜合旅游客源、資源、財(cái)源、信息共享平臺進(jìn)一步提升集約化管理水平。

二、推動六大板塊實(shí)體化。每個(gè)板塊已經(jīng)或?qū)⒁砸患疑鲜泄竞鸵粋€(gè)領(lǐng)先品牌為核心，形成企業(yè)集群和品牌系列。

三、促進(jìn)財(cái)產(chǎn)的全面更新。在北京重點(diǎn)構(gòu)建“一線六點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮群體效應(yīng)和“品牌+資本”優(yōu)勢，即與常 一條大道及其延長線為軸線，加速前進(jìn)“新世紀(jì)飯店-西苑飯店”北京飯店-貴賓樓-北京飯店二期”國際飯店”京倫飯店、建國飯店、貴友大廈”燕莎中心、長城飯店、亮馬河大廈”燕翔飯店”六大中心區(qū)的建設(shè)和升級將進(jìn)一步鞏固和提升集團(tuán) 在北京的領(lǐng)先優(yōu)勢。

四、促進(jìn)海南BTG產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)張。三亞南山旅游文化區(qū)、以悅榕莊國賓館為根據(jù)地，拓展新市場。

BTG集團(tuán)應(yīng)該走向國際化、打造民族品牌，需要整合集團(tuán)所有品牌和資產(chǎn)資源，提高核心競爭力。具體來說，未來的酒店行業(yè)“首旅建國”和“如家”品牌、商業(yè)板塊的“新燕莎”和“古玩城”品牌、旅行社板塊的“康輝”和“神舟”品牌、餐飲板塊的“全聚德”和“東來順”品牌、汽車服務(wù)板塊的“首汽”品牌和景區(qū)板塊“首旅股份”品牌等10大品牌要帶領(lǐng)無數(shù)子品牌形成眾星捧月的品牌發(fā)展格局，共同托起B(yǎng)TG集團(tuán)的大品牌。

業(yè)績?yōu)橄?、?chuàng)新為源、團(tuán)隊(duì)為上、以人為本。

企業(yè)文化的核心價(jià)值觀：想事、干事、干成事”

董事長致詞

董事長

BTG集團(tuán)是您可靠的朋友！這是BTG集團(tuán)服務(wù)現(xiàn)狀和品牌內(nèi)涵的真實(shí)寫照，也是5萬多名員工的共同心聲。

BTG集團(tuán)控制的總資產(chǎn)超過200億元，初步形成了酒店業(yè)、餐飲業(yè)、商業(yè)、景區(qū)管理業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)是六大業(yè)務(wù)板塊。它正在引入全新的經(jīng)營理念，充分實(shí)現(xiàn)客戶資源共享，發(fā)揮品牌集聚效應(yīng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理實(shí)力，打造旅游目的地“一體化”服務(wù)體系，形成現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營體系。

你的朋友遍布世界各地你 當(dāng)你到北京的時(shí)候我就知道了。只要你選擇了BTG集團(tuán)提供的服務(wù)，不管你吃不吃、住、行，還是游、購、娛樂，會像老朋友一樣受到接待，感受到家的熱情。

在未來，所有的第一批旅行者將由“以人為本”我們努力為每一位客人創(chuàng)造價(jià)值，讓他們成為我們的忠實(shí)客人，與我們分享企業(yè)發(fā)展的成果。我們將在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)、營業(yè)收入和利潤總額翻倍；然后五年左右，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨境經(jīng)營取得重大突破，使BTG成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的國內(nèi)和國外、全球知名的超大型旅游企業(yè)集團(tuán)。到那時(shí)，“你的朋友遍布全世界，你也認(rèn)識全世界的朋友。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我謹(jǐn)代表BTG集團(tuán)的全體員工，密切關(guān)注、支持BTG集團(tuán)的客人、各界人士致以誠摯的謝意，并期待您的繼續(xù)關(guān)心和幫助。